運用工作研究提高企業工作效率與經濟效益(PPT 29頁)

我們上海大眾汽車有限公司在學習、應用西德大眾先進管理技術一一I E技術，特別是與工作研究有關的管理工程基本技術，如方法研究、程序分析、動作分析、人機分析、時間研究、物料搬運、工作組態、勞動組織等方麵，幾年來對企業生產力的發展、提高起了很大的作用，使我們的企業獲得了明顯的經濟效益。

全員勞動生產率：86年月人均水平為1.2l23元，91年月人均水平為10.4990元，五年來提高了8.7倍。
一線勞動生產率：85年每20人生產一輛桑塔納轎車(CKD生產方式)，91年雖然加工深度高了(車身、衝壓件已全部國產化)，但同樣生產一輛桑塔納轎車隻需7.3人，預計今年勞動生產率可達達6.0人／輛；
生產工時：85年整車工時為47.9小時，(加工深度；車身、油漆、裝配)，92年整車工時為31.46小時(加工深度、衝壓、車身、油漆、裝配)生產工時下降了39.8％，一線勞動生產率接近德國大眾公司下屬埃姆頓(EMDEN)工廠(6.3人／車)的勞動生產率的水平，這些效率和效益的變化受到了國內同行的關注，得到了董事會的讚賞。

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