財務預算的編製方法(doc 12頁)

財務預算的編製方法目錄：
第一章、總則
第二章、財務預算的管理體製和組織體係
第三章、財務預算期和編製工作期
第四章、財務預算的編製內容和編製方法
第五章、財務預算的編製程序
第六章、財務預算的審批程序
第七章、財務預算的控製和信息反饋
第八章、附則

財務預算的編製方法內容簡介：
為加強公司財務預算管理，充分發揮財務預算工作的預測、控製作用，根據《企業財務製度》、《企業財務準則》，特製定本製度。
財務部是財務預算的歸口管理部門。其主要職責是：指導預算的製定,彙總、平衡股份公司職能部門、子公司和分公司的年度財務預算；研究、編製股份公司的年度財務預算；對公司未來經營的持續增長做出預測；分解和下達各項財務預算指標；月（季）度監督、檢查、分析、總結和評價子公司和分公司的財務預算執行情況，並形成書麵文件上報給總裁。財務預算編製的範圍：公司實行全麵預算管理，所有的財務收支必須納入預算編製。財務預算編製應遵循的原則：遵循合法性、可行性、客觀性、科學性和經濟性原則。
在編製每年的財務預算之前，總部財務部和子公司和分公司在十月底要做好各項準備工作，包括組織調查研究，檢查總結當期內財務預算的執行情況，測算有關指標數據，研究預算期發展的趨勢等。

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