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現代商業銀行的資產與負債管理(doc 11頁)

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負債
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現代商業, 商業銀行, 資產, 負債管理
現代商業銀行的資產與負債管理(doc 11頁)內容簡介
現代商業銀行的資產與負債管理內容簡介:
現代商業銀行資產與負債管理,就其理論和實踐的發展來看,經曆了從單獨的資產管理和負債管理到資產負債一體化管理的過程,後者適應了現代商業銀行新的外部環境和內在變動,成為當前西方各大商業銀行普遍采用、行之有效的一種管理機製。
本世紀60年代以前,由於資金來源渠道比較固定和狹窄(大多是吸收的活期存款),工商企業資金需求比較單一,加之金融市場發達程度的限製,銀行經營管理的重點主要放在資產方麵,即通過對資產結構的恰當安排來滿足銀行安全性、流動性和盈利性的需要。它產生於銀行經營管理目標即利潤最大化和資產流動性的相互矛盾性。商業銀行的資產基本上可以分為四種:現金資產、證券資產、貸款和固定資產。
銀行的資金來源是多種多新的,有活期存款、定期存款、儲蓄存款、自有資本,這些資金來源自身有不同的特性。資金集中法則不管這些特性,而將所有資金集中起來,再按銀行投資貸款的需要放到不同資產上去,隻要這種配置符合銀行的總體管理目標就行。這種方法要求銀行首先確定其流動性和盈利性目標,然後將資金配置到最能滿足這個目標的資產上去。由於流動性和盈利性是相互矛盾的,流動性高的資產(如第一準備)收益低,甚至完全沒有收益(如現金),因此,配置資金時要有優先順序。優先權按一定比例分配到第一準備、第二準備、貸款、證券投資上。在土地、建築物及其他固定資產上的投資通常另行考慮。銀行資金管理的目標,要使其流動性、盈利性和安全性三者有機結合,雖然三者同時達到是很困難的。 資產配置法。又叫資金轉換法,認為一家銀行所需的流動性資金數量與其獲得的資金來源有關。資金集中法過分強調對資產流動性的管理,而沒有區分活期存款、儲蓄存款、定期存款和資本金等不同資金來源對流動性的不同要求,這種缺陷引起商業銀行利潤的極大流失。60年代以來,儲蓄存款和定期存款比活期存款增長要快,而前二者對流動的要求比後者要低。因而,資產配置法就被用來彌補這種缺陷。資產配置法試圖根據資金來源的流動速度或周轉量和對法定準備金的不同要求,來區分不同資金來源。
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