內部控製基本知識淺談(doc 41頁)

內部控製基本知識淺談目錄：
1首先，我們介紹一下內部控製的重要性，為什麼要提出內部控製？
2什麼是內部控製？就是內部控製的概念
3第三個問題：內部控製的目標，實施內部控製的目的
4下麵學習第四個問題，內部控製的要素
5第五個問題，內部控製的方法
6第六個問題，內部控製的設計
7第七個問題，內部控製的幾大循環
7-1首先看采購與付款
7-2存貨控製
7-3以上是關於存貨的控製，下麵我們看銷售與收款的控製。
7-4監督檢查
8第八個問題，也是最後一個問題，簡單談一下我們公司的內部控製情況。

內部控製基本知識淺談內容提要：
由於內部控製具有維護企業財務安全，降低成本，避免資產損失，當好管理者的助手和參謀的特征，因此，內部控製具備以下四種功能。
防護功能：內部控製是以計劃目標為依據的控製，內部控製對計劃的鑒定與分析，使計劃更加正確可靠，更有利於製約管理過程中的各種消極因素。
調節功能：內部控製是管理層的一種職責，內部控製是為了製約標準的執行與平衡偏差，因此，控製的全部工作應包括設計標準、衡量差異、提出分析、采取措施、協助業務部門使其執行結果符合標準，以達到實現監督考核與製約的目的。
反饋功能：由於內部控製一般采取閉環控製方式，有利於各種管理信息的反饋，因此，對管理目標的執行、差異存在的狀況、應采取的措施等能夠及時準確的報告給有關管理者，有助於企業各項計劃、政策的貫徹、落實和執行。

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