風險管理與內部控製講座(ppt 105頁)

風險管理與內部控製講座目錄：
一、安然公司的警示
二、帕瑪拉特：歐洲的安然
三、鄭百文的警示
四、公司失敗的其他幾個案例
五、企業失敗：永恒的話題
六、現代企業存在的普遍問題

風險管理與內部控製講座內容提要：
安然公司的17名董事會成員,除董事會主席和首席執行官外,其餘15名董事均為獨立董事，其中不乏很有名望的專業人士，如審計委員會主席是已退休的斯坦福大學商學院院長、著名會計學教授羅伯特·傑迪克。
審計委員會的7名委員全部由獨立董事組成。但獨立董事未能為安然公司的股東把好對高層管理人員的監督關,最終導致投資者損失慘重。
安然共簽訂了七份涉及14名董事的谘詢服務合同,還有多項與不同董事所在的企業進行產品銷售的合同,或是向一些董事任職的非盈利機構捐款。
利害相關者參與公司治理力度不夠。作為公司債權人的金融機構和作為公司股東的機構投資者在美國公司治理結構中的地位和作用極為有限。
公司股權非常分散,企業的大股東主要是機構投資者(如保險公司、養老基金和共同基金等),但根據美國和1934年通過的《證券交易法》規定,機構投資者不能對被持股企業產生直接的影響,因此造成內部約束機製不強。
在安然事件中,Ｊ.Ｐ摩根集團、花旗集團和不少退休基金都損失慘重。

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