某住宅建築公司CIMS總體設計(pdf 26頁)

一、前言：
現在的建築行業的企業頗多。隨著時下開發熱的持續，加入建築行業的企業將越來越多，競爭也會愈加激烈。雖然建築行業在總體結構方麵幾乎已經定型，但是這不代表建築企業的必然結構。如果需要企業在激烈的市場競爭中獲得優勢，需要采用新的企業管理技術和經營策略。企業信息集成化技術可以有效地管理企業的各種資源，提高企業的效率，解決企業之痛。為企業帶來新的生機。傳統的建築業企業都是自給自足的組織結構。但是這種結構存在著不小的缺陷。在生產的成本、效率和資源利用率方麵都存在缺陷。特別是生產的成本因為內部價格的居高不下影響著企業的發展。所以需要通過改善企業的體係結構，扁平化企業的功能單位的設置，並且輔之以開放的價格信息資源來改進這個企業的經營。
二、企業現狀：
1、企業組織和問題：
某住宅建築公司是自給自足的建築住宅企業。該企業有10000多人，屬於大型企業。經過考察得到其組織結構如圖所
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