企業供應鏈管理的基本原理(ppt 51頁)

企業供應鏈管理的基本原理目錄：
1、供應鏈管理原理
2、供應鏈管理的內容
3、供應鏈管理的模式選擇
4、供應鏈管理的庫存控製
5、供應鏈運作績效評估

企業供應鏈管理的基本原理內容簡介：
所謂供應鏈是指在相互關聯的業務流程以及業務夥伴間所發生的，從產品設計到最終客戶交付全過程中的物流和信息合在供應鏈中，原材料和零部件的供應商、產品製造企業、運輸和分銷公司、零售企業以及後服務企業都成為向最終消費者提供產品和服務的供應鏈實體。
供應鏈的第一環節是製造商，製造商從原料供應商那裏得到生產資料後加工成成品。然後，其產品由供應鏈的第二環也是最關鍵的一環——獨家物流配送中心負責某一特定範圍的銷售。在獨家代理商後又分流到供應鏈的第三環——各區域的分銷商，由其負責各大區域的銷售工作。在各區域的分銷商下遊又分布著供應鏈的第四環——眾多的零售商，由它們銷售給最終客戶。這是供應鏈的最簡單的基本構架。

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