企業該如何構建高效的管理信息係統(ppt 70頁)

企業該如何構建高效的管理信息係統目錄：
1、管理信息係統建設的回顧
2、管理信息係統建設的方法論
3、項目管理與成功因素分析

企業該如何構建高效的管理信息係統內容提要：
信息化是支撐企業持續發展的重要工具和進行管理創新的使能器：
提高了企業運作效率，減少了人為的錯誤 ，並且可以對錯誤進行事後追蹤
適合企業高速發展的需要，為企業及時提供信息共享、決策支持
實現製造/物流/財務/供應鏈的集成，統一了供應鏈上分散的信息，與上遊、下遊企業一體，實現超越企業邊界的集成
信息技術的應用使得管理上的創新成為可能
……

管理信息化，是需要的：
IT使得很多工作自動化。
很多資料整理、表格繪製和數據分析工作自動化以後，管理者可以從事務性工作中解脫出來，增加戰略性思考
IT帶來了控製手段的變化。
計算機的控製幫助了甚至一定程度上替代了人員的監督，由於信息實現了分享，員工可以直接從數據庫中獲得所需要的信息，其結果是控製範圍更廣更深
IT開創了新的業務模式。
B-B，B-C，電子市集，自助服務
IT改變了溝通的方式。
使得更多的信息可以沿著橫向或越級的方向進行交流，從而避免了傳統方式的障礙，使得溝通更加通暢。更重要的，創造自由協同的工作氛圍、凝聚企業的知識財富。
……

方法論， 凝結共識：
對於管理信息化，常見的有多種論調
針對上上下下的多種看法，經由IT規劃，同高層領導、部門領導進行深層次溝通，就企業如何進行信息化建設提升推動達成共識。
勝者，先勝而後求戰；敗者，先戰而後求勝。
一個達成共識的、沒有很多創新的方案，遠遠好於一個很多創新、但遲遲不能達成共識，也遲遲不能落實貫徹的方案。

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