係統集成項目成本管理培訓資料(ppt 39頁)

係統集成項目成本管理培訓資料(ppt 39頁)內容簡介

一、係統集成項目成本管理基本概念
二、資源計劃
三、係統集成項目成本估計
四、成本預算
五、係統集成項目成本控製

項目成本管理的目的
“確保在批準的預算內完成項目”
係統集成項目成本管理包括四個過程：
資源計劃–確定完成項目活動所需要的物質資源（人、設備和材料）的種類，以及每種資源的需要量
成本估計—確定完成項目各活動所需要的資源的成本

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