某商業地產招商執行方案（PPT 77頁)

業態規劃
招商策略
招商執行
租賃政策
招商管理
行業信息
前言
特色
招商方向
招商目標
招商難點
自身因素：
1、項目銷售前期認籌期比較短，銷售會有壓力，相應招商後期難度更大;
2、項目二期才會有倉庫，一期經營戶的庫存問題開業時不能解決;
3、項目規劃周期時間短，年中和商戶合同簽訂後可能會造成不能按時交房的風險；
外部因素：
1、項目所在區域人氣淡薄，周邊無商業氛圍，零售或偏零售業態意向度
2、洛陽關林市場位置好，實際租金低，不利於項目的租金收益提升；
3、市場經營失敗案例的負麵影響，如紫金城五金市場、福拉多五金建材市場、寶龍廣場。
業態布局思路
各市場業態分類
市場人流主動線
市場業態規劃
業態落位
業態分類
項目部分價值點
招商手法----本地、異地招商
本地及下遊商戶
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