商業地產招商管理(doc 10頁)

一、 選擇依據
二、 租金製定
三、 選擇策略

經營管理是商業房地產運營的核心，是商業房地產收益和物業價值提升的源泉。現代商業房地產管理運營的精髓就是要把鬆散的經營單位和多樣的消費形態，統一到一個經營主題和信息平台上。不能統一運營管理的商業房地產項目，會逐漸從“商業管理”蛻變成“物業管理”，直至最終完全喪失自己的商業核心競爭力。
統一運營一般包含四個方麵的內容：統一招商管理、統一營銷、統一服務監督和統一物管。這其中“統一招商管理”又是後麵三個統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了發展商前期的規劃是否成功，而且決定著後期商業房地產項目商業運營的管理能否成功。
隨著商業房地產的發展，以MALL為代表的商業房地產的招商工作已經不僅僅限於傳統的百貨商店和專賣店，服務性、娛樂性的項目比重不斷上升，甚至超過了普通商品店，招商管理也稱之為微觀經營主題的選擇。
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