醫療管理體係的培訓資料(doc 18頁)

醫療管理體係的培訓資料目錄：
一、醫院應該怎麼活——論配套改革以變應變與永遠不變的策略
二、轉變中的醫療服務：從社會學角度探討挑戰與契機
三、醫療管理概論
四、醫療服務市場
五、醫學人才的考核

醫療管理體係的培訓資料內容簡介：
提高質量與降低成本要求加強管理。醫院換一種活法，要求有一種新的管法。要對科主任、護士以上人員，進行新一輪培訓，認識過去，告別過去，探索未來。大膽地以人事製度與分配製度改革為切入點，給醫院注入新的活力，在震蕩中煥發生機。醫院是世界上最難管的單位，讓我們在中國的土地上，勇敢地求解這道難題。
醫院的功能與作用決定了醫療管理是醫院管理的中心，其他各項管理都應與醫療管理相協調。由於醫院模式已經突破傳統的醫療型模式，從而醫療管理的涵蓋麵還應包括預防與康複，以及院外的社會醫療衛生服務。但是，醫療工作的主體地位並未改變，因此，醫療管理仍主要從醫院診治工作而言之。它大體包括門診、急診→住院診療→康複→離院等幾個階段。

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