中國醫藥企業的競爭力評價方法(ppt 34頁)

中國醫藥企業的競爭力評價方法目錄：
一、企業競爭力分析
二、企業績效評價
三、企業診斷
四、企業月經濟活動分析
五、企業發展戰略製定

中國醫藥企業的競爭力評價方法內容簡介：
“核心競爭力是在一組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關於怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能。”
醫藥業提高競爭力的六個要素：一是規模大，高投入、高風險，企業必須具有龐大的資本和生產經營規模。二是技術的競爭力，大幅度提高生產效率和產品附加值。有自己的獨到專利技術。三是前後向一體化，對降低成本、分散市場風險有著相當重要的影響，加快產業鏈的延伸。四是管理上的競爭力，不斷進行管理創新、體製創新和製度創新，讓別的公司無法模仿，有獨特競爭優勢。五是企業創造了自身的企業文化，永葆青春。

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