某服裝公司口岸、分區辦事處管理(doc 61頁)

某服裝公司口岸、分區辦事處管理目錄：
1、總則
2、組織結構
3、崗位職責
4、作業標準
5、倉庫管理
6、售後服務
7、人事管理
8、各項獎罰及製度

某服裝公司口岸、分區辦事處管理內容提要：
有關店鋪人員的管理流程如下：
1、人員招聘工作流程：
1) 市場督導根據店鋪人員需要向行政部提出招聘計劃，由行政安排人員招聘工作；
2) 行政部進行人員招聘首次麵試；
3) 市場督導進行人員複試；
4) 行政部與市場督導共同商討決定是否錄用，錄用人員由行政安排辦理相關手續。
2、新員工到店實習工作流程：　
1) 市場督導隨時跟進店長是否按照＜＜新進員工培訓手冊＞＞進行培訓操作並對其提出意見；
2) 實習期滿後由該員工寫一周實習總結交由店長批意見後再交市場督導簽字確認轉交行政部存檔。由行政部把錄用人員名單轉數據管理員建立員工工號；
3、新進員工培訓流程可按培訓手冊順序新招聘員工由行政部與分區管理部門共同完成如下培訓：
1) 品牌曆史及發展概況（公司背景、管理模式、企業文化、發展目標）；
2) 店鋪組織架構（人員架構）與基本製度（人事管理製度、店鋪管理製度、貨品管理製度）；
3) 產品基本知識、基礎陳列及維護；
4) 崗位工作職責（店長、收銀、倉庫員、售後、附加推銷）；

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