某年度雅芳公司戰略分析(doc 39頁)

某年度雅芳公司戰略分析目錄：
一、公司簡介
二、戰略四要素分析
三、外部環境分析
四、總結

某年度雅芳公司戰略分析內容提要：
（一）百年雅芳
雅芳，英文名AVON，是一家有著百年曆史的化妝品公司，它秉持著“比女人更了解女人”的經營理念，為女人的美麗而存在。它被尊為直銷業的鼻祖，享譽全球。
AVON這個名字來源於一段書香彌漫的曆史，事實上它是大文豪莎士比亞故居旁邊的一條美麗的河流。1886年，美國紐約一個叫大衛?麥可尼的圖書推銷員發現，在他上門推銷圖書時，隨書贈送的香水禮品很受客戶喜愛。大衛深受啟發，於同年在紐約創立了“加州香氛”公司，專門經營香水生意，這也就是雅芳公司的前身。直至1936年，“加州香氛”的業務已經擴展到了整個美容護膚係列。1939年，出於對莎翁的仰慕，大衛將公司重新命名為“AVON”。
（二）雅芳國際化
在一百多年的源遠流長中，雅芳人一直恪守著 “信任、尊重、信念、謙遜和高標準”的雅芳價值觀。 如今，雅芳已發展成為全美500家最有實力的企業之一，也是世界上最大的美容化妝品公司之一，在53個國家和地區進行直接投資，擁有43000名員工，通過440餘萬名營業代表向145個國家和地區的女性提供兩萬多種產品，包括著名的雅芳色彩係列、雅芳新活係列、雅芳柔膚係列、雅芳肌膚管理係列、維亮專業美發係列、雅芳草本家族係列、雅芳健康產品和全新品牌Mark係列，以及種類繁多的流行珠寶飾品。2003年，雅芳的年淨銷售額達到了68億美元，較2002年增長了10%。雅芳計劃在2005-2008年達到年均85億美元的銷售額。

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