房地產項目管理規劃的定義(ppt 119頁)

房地產項目管理規劃的定義目錄：
第一節 項目管理知識
第二節 土地使用權獲取
第三節 房地產項目市場定位
第四節 房地產項目規劃設計
第五節 房地產項目工程管理
第六節 房地產項目銷售策劃
第七節 物業管理的前期介入

房地產項目管理規劃的定義內容簡介：
在預定的時間內運用有限的資源，通過對項目進行有效的規劃、實施和控製從而實現既定目標或任務的一種係統管理方法。
PMI（Project Management Institute）的成員主要以企業、大學、研究機構的專家為主。現在已經有4萬多會員。它卓有成效的貢獻是開發了一套項目管理知識體係（PMBOK），將項目管理的基本內容劃分為9個領域，即：範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理，18新利真人网 管理，溝通管理，采購管理，風險管理和綜合管理。

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