餐飲業財稅管理策略(ppt 109頁)

餐飲業財稅管理策略目錄：
一、餐飲業業財稅管理麵臨問題和轉型
二、餐飲業財務規劃和預算管理
三、餐飲業財務控製的關鍵
四、餐飲業稅改動態和納稅籌劃

餐飲業財稅管理策略內容簡介：
彈性預算是在編製預算時，考慮到預算期內業務量可能發生的變動，為了使預算與實際具有可比性，根據量本利之間的函數關係而編製的一種預算方法。彈性預算是對固定預算的改進。
零基預算是在編製預算時，對預算支出均以零為基礎，從實際需要與可能出發，逐項審核各項費用開支的必要性、合理性及數額大小，從而確定預算成本費用的一種預算方法。零基預算是對增量預算的改進。
概率預算是在編製預算時，根據有關預算指標的概率計算期望值，據以確定預算指標的方法。概率預算是對確定預算的改進。

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