上海屈臣氏的品類策略指引(ppt 62頁)

上海屈臣氏的品類策略指引目錄：
1、誰是屈臣氏的目標消費者
2、Watsons的機會
3、屈臣氏TBFF（to be famous for) 品類
4、中國屈臣氏的優先品類
5、屈臣氏自有品牌的發展
6、屈臣氏VAS概念在店鋪的執行

上海屈臣氏的品類策略指引內容提要：
自有品牌市場活動集粹：
市場活動策略：
建立新的溝通平台以加強屈臣氏自有品在健與美方麵的權威地位
對於我們的顧客而言…
除了商品的質量外, 店鋪的購物環境和員工的服務及指引，都是影響他們光臨店鋪的最重要因素!!
結論：
運用 VAS 的原理，能有效幫助屈臣氏創造一個，與“舊形象”店鋪相比，令顧客更加感到滿意的購物環境，同時讓屈臣氏TBFF的品類更加突出。
……繼而，店鋪的銷售亦不斷上升，越來越好！！

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