醫療行業新利体育取现 競爭戰略分析報告(ppt 30頁)

醫療行業新利体育取现 競爭戰略分析報告目錄：
一，市場領先者戰略
二、市場挑戰者戰略
三、市場追隨者
四、市場補缺者

醫療行業新利体育取现 競爭戰略分析報告內容提要：
擴大市場份額：
公司在盲目追求提高市場份額之前，應該考慮以下3個因素：
引起反托拉斯行動的可能性，如果一個占統治地位的公司進一步侵占了更多的市場份額，那麼妒忌的競爭者就很可能會大叫大嚷”獨占化”。
經濟成本。
公司在爭取較高的市場份額時，可能奉行了錯誤的營銷組合戰略，從而未能增加它們的利潤。
……

確定戰略目標和競爭對手：
一個市場挑戰者必須先確定它的戰略目標和競爭對手：
攻擊市場領先者
攻擊目前經營該項業務不良和財力拮據、且與自己規模相仿的公司
攻擊目前經營該項業務不良和財力桔據的本地和地區的小公司
……

市場追隨者戰略：
仿製者：複製領先者的產品和包裝，在黑市上銷售或賣給名譽不好的經銷商。
緊跟者：模仿領先者的產品、分銷和廣告等等。
模仿者：在某些事情上仿效領先者，但在包裝、廣告，價格等上又有所不同。
改變者：接受領先者的產品，並改變或改進它們。

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