醫療行業企業財務計劃與增長管理(ppt 30頁)

醫療行業企業財務計劃與增長管理目錄：
一、長期財務規劃——銷售百分比法
二、管理增長——可持續增長模型
三、短期財務計劃——現金預算

醫療行業企業財務計劃與增長管理內容提要：
長期財務規劃的作用：
財務規劃是對企業未來工作所做的安排。
財務規劃要為企業未來的發展變化製定準則。
長期財務規劃的作用：
① 明確了企業的財務目標；
② 協調各種投資計劃和融資計劃之間的關係；
③ 提出備選方案並分析其可行性；
④ 避免以外變動，保證目標實現
……

長期財務規劃的方法：
定性方法，即依靠管理者的主觀判斷，對企業未來時期的財務狀況和財務需要進行預測和規劃。
定量方法，即運用各種計劃模型對企業未來的財務狀況和財務需要進行預測和規劃。
常用方法——銷售百分比法。
銷售百分比法財務規劃模型的主要組成：
銷售預測；試算財務報表；資產需要量；融資需要量；追加變量（財務政策）；經濟假設
……

可持續增長率模型：
可持續增長率是美國著名財務學家羅伯特?C ?希金斯(Robert.C.Higgins)首先提出的概念。該模型是製定銷售增長率目標的有效方法，已被許多公司廣泛應用(如惠普公司、BSDZ谘詢公司）。
希金斯定義：可持續增長率是指在不需要耗盡財務資源的情況下，公司銷售所能增長的最大比率。
按可持續增長率製定銷售目標，可使企業合理地權衡增加收入與控製負債規模之間的關係。
這裏先討論穩定狀態下和非穩定狀態下的持續增長率模型，然後討論如何對增長過快和增長過慢進行管理的問題。

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