能源企業組織結構設計與部門職能劃分課程(ppt 57頁)

能源企業組織結構設計與部門職能劃分課程目錄：
第一講 造就一個有競爭力的企業組織
第二講 動態的組織變革使企業保持活力
第三講 法人治理結構
第四講 公司的內部治理
第五講 組織結構的職能分解
第六講 怎麼編製職能分解表

能源企業組織結構設計與部門職能劃分課程內容提要：
造就一個有競爭力的企業組織：
組織的概念
組織結構設計的八項原則
組織結構中的主要職能與輔助職能
組織結構與職能的集權和分權
組織結構的形式
……

怎樣改善主導業務流程：
管理者角色的變化——從領導到指導
員工地位的變化——從被動到主動
以主導業務流程為中心，以顧客為導向
……

組織手冊內容：
組織結構圖
各部門職能分解表
各部門崗位設置表
主導業務流程圖

..............................