日化行業企業績效管理係統研討(ppt 17頁)

日化行業企業績效管理係統研討內容提要：
輔導策略：
建立夥伴關係：培養信任和理解
激發承諾：建立意識和聯盟
提供技能：強化學習
發揚堅持不懈：把握機會
塑造環境：建立一個提倡輔導的文化
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績效夥伴：
績效夥伴的最終目的是最大限度的提高部署的績效，這是一個強調組織內各階層公開對話的過程，以便每個人都知道什麼是績效的標準。
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需要理論：
馬斯洛需要層次理論
生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實現需要
赫茨伯格雙因素理論：
人們的需要可以產生兩種結果：一是激勵，二是保健
1、激勵因素：成就感、認可、工作本身、責任感、晉升、發展
2、保健因素：公司政策監督、工作條件、
報酬、人際關係、工作安全感。

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