能源行業創新與技術的商業化(ppt 59頁)

能源行業創新與技術的商業化目錄：
1、影響技術與產品開發成功的重要因素
2、新技術商業化的過程
3、影響技術商業化成功之重要因素
4、菲利浦電子推動技術商業化的經驗
5、技術創新成果
6、的三種商業化戰略
7、NGVs的四階段運作模式
8、NVGs的運作流程
9、內部再並購新事業的案例
10、自技術生命周期看技術效益
11、……

能源行業創新與技術的商業化內容提要：
影響技術與產品開發成功的重要因素：
如何促動市場需求或與市場需求相結合
新產品開發程序與項目管理
如何確定後續商業化的可行性與爭取持續的資金投入
產品驗證 (α Test)
產品測試 (β Test)
……

影響技術商業化成功之重要因素(IBM實驗室的經驗)：
技術的知曉性
技術與現有產品線之關係
技術可行性與市場風險
技術成長曲線所可能帶動的市場潛力
推動技術商業化的有力人士
競爭因素與合作聯盟
……

IBM對於知識產權的觀念：
IBM之所以大量申請IP，主要目的並不是為了要阻止他人的跟進，反而IBM將IP當作一個可以創造財富的新事業來經營知識的價值一則來自於獨占與專屬，另一則也是來自於擴散與分享。一項技術如果能被更廣泛的使用，那麼技術所創造出來的價值一定會更高。知識的價值也是如此，因此IBM將知識產權當作有價值的商品來經營。

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