零售行業如何打造團隊精神(ppt 39頁)

零售行業如何打造團隊精神目錄：
1、大雁的啟示
2、建立工作團隊
3、團隊發展曲線
4、集思廣益的團隊原則
5、與上司的相處之道
6、建立良好人際關係
7、實踐計劃

零售行業如何打造團隊精神內容提要：
建立工作團隊：
Step1 明確訂出Team的目的及目標
Step2 給予團隊一個特殊的命名
Step3 選擇適當的組員：挑戰心、企圖心、專業能力。
Step4 清楚界定每位成員扮演的角色
Step5 清楚界定每位成員的責任
Step6 選擇團隊的領導人
Step7 定期檢查進度
……

青年期—企業管理期：
建立相互信任，相互支持，人際寬容的環境
Jahair窗口“公開區”擴大，成員間相互給予更多的反饋
培養高度的責任感，積極承擔份內外工作
授權，決策權力下放
……

與上司的相處之道：
理解上司的立場
有事情要先向上司報告
工作到一個段落，需向上司報告
向上司提出自己的意見
向上司提供情報
依上司的指示行事
不要在背地說上層主管的閑語

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