能源行業績效管理與績效考評(ppt 144頁)

能源行業績效管理與績效考評目錄：
1、績效考核的模式
2、平衡記分卡
3、平衡計分卡的優點
4、績效輔導
5、績效麵談
6、考核中應避免的誤差
7、不容易量化的工作如何考核？
8、企業目標管理與績效考核常模
9、研發部門考核目標
10、績效考核總流程
11、……

能源行業績效管理與績效考評內容提要：
績效考核的功能：
控製和保障功能
評價功能
獎懲功能
激勵功能
溝通功能
開發功能
……

績效考核的原則：
1．明確、公開、客觀公正原則
2．逐級考核原則
3．貢獻為主、效率優先原則
4．獎優罰劣，獎懲分明原則
5．結果反饋原則
……

考核的首要目的是對管理過程的一種控製，其核心的管理目標是通過了解和檢核員工的績效以及組織的績效，並通過結果的反饋實現員工績效的提升和組織管理的改善；其次考核的結果還可以用於確定員工的晉升、獎懲和各種利益的分配。

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