零售企業定位概述(ppt 46頁)

零售企業定位概述目錄：
第1部分：零售企業市場定位的特點
第2部分：零售業的區域定位
第3部分：零售業的規模定位
第4部分：零售業的商品定位

零售企業定位概述內容提要：
商業中心（自然形成）
中心商業區（central business district, CBD）
優：群體效應、交通、設施、客流量、成功率
劣：開辦費、停車、店址、擴張潛力
百貨商店和專賣店的首選，有減退趨勢
次級商業區（secondary business district, SBD)
繁華程度較低的購物區域，麵向區域消費者
兩條主要街道的交叉路口
至少有一家百貨商店或大賣場，家庭和日常用品
交通便利、不太擁擠，但難以吸引較遠顧客
購物中心（規劃）
優勢
協調規劃、商品和服務組合合理、設施完善
管理者通常規定各類零售商的麵積比例並限製類別
劣勢
租金較貴、營業管理受限、競爭激烈
商圈形態分類：
——商業區。商業行業的集中區，其特色為商圈大，流動人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費習性為快速、流行、娛樂、衝動購買及消費金額比較高等。
——住宅區。該區戶數多，至少須有1000戶以上。住宅區的消費習性為消費者群穩定，便利性、親切感、家庭用品購買率高等。
——文教區。該區附近有大、中、小學校等。文教區的消費習性為消費群以學生居多、消費金額普遍不高、休閑食品、文教用品購買率高等。
——辦公區。該區為辦公大樓林立。辦公區的消費習性為便利性、外食人口多、消費水準較高等。
——混合區。住商混合、住教混合。混合區具備單一商圈形態的消費特色，屬多元化的消費習性。 　
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