如何駛向物業服務的藍海(doc 8頁)

如何駛向物業服務的藍海內容提要：
物業管理論壇暨第三屆全國物業管理教學研討會在上海閉幕之際，與會眾多國內外的專家嘉賓都對行業熱點問題和未來科技在物業管理領域的應用進行了深入的探討和展望。餘音嫋嫋，前景美好但現實艱難。如何有效跨越勞動力成本高企和企業之間同質化競爭日趨激烈這道無形之坎，揚帆駛向物業服務的藍海，應該是一個有遠見的企業家所追求的戰略命題。
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關於裝修監理市場開拓的設計，我認為可以在高端物業作為一種物業管理的強製性措施推行，以杜絕不規範的裝修施工對物業的損害，確保物業實現完整完好和保值增值的目標。但是對於中低檔物業，絕大部分業主所考慮的首先是成本。如若強行推行這項立意善良的監理服務，恐怕也將遭受業主廣泛的質疑或引發管理與服務的矛盾。此外，對於物業企業本身來講，如此基於一次性的裝修而對監理職位進行的18新利真人网 投入，這筆買賣也並不見得合算。
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從物業企業初設背景來看，許多物業公司都是由開發商設立或者與開發商保持著良好長久的夥伴合作關係。自項目建設完成交付入住後，開發商的項目公司便結束使命。這對於業主隨後開始的大範圍裝修工程而言，房屋的這部分建設資源的終結，這多少有點遺憾。

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