QC小組活動培訓之管理篇(ppt 40頁)

QC小組活動培訓之管理篇目錄：
第一章、QC小組概述
第二章、QC小組組建
第三章、QC小組活動的具體程序
第四章、QC小組活動成果的管理

QC小組活動培訓之管理篇內容摘要：
QC小組的概念
在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。
含義：
人員—企業的全體員工；
範圍—企業的經營戰略、方針目標、和現場存在的問題
目的—改進質量、降低消耗、提高經濟效益和人的素質；
手段—運用質量管理的理論和方法。
QC小組的性質
是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式；
是職工參加民主管理的經驗與現代科學管理方法相結合的產物；
與行政班組、技術革新小組有所不同
主要區別：1、組織原則不同；
2、活動的目的不同；
3、活動的方式不同。

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