環境管理體係評審方法介紹(ppt 51頁)

環境管理體係評審方法介紹目錄：
第一部分、初始環境評審的一般介紹
一、目的
二、內容
三、方法
四、計劃
五、初評報告
第二部分、環境因素的識別與評價
一、環境因素的重要性
二、環境因素的概念
三、環境因素的識別
四、環境因素的評價方法

環境管理體係評審方法介紹內容摘要：
一、原則：
1 環境管理體係應充分結合組織的特點
2、環境管理體係應與組織現行的管理體係相結合
3環境管理體係是一個動態發展，不斷改進和不斷完善的過程
4、管理體係的一體化
二、建立的步驟：
1、前期準備工作
（1）最高管理者的承諾
（2）任命環境管理者代表
（3）提供資源保障
（4）培訓
2、初始環境評審
3、環境管理體係策劃
4、環境管理體係文件編寫
5、 環境管理體係試運行
6、環境管理體係內部審核
7、環境管理體係申請認證
初始環境評審的一般介紹：
一、目的
了解與掌握組織的環境現狀和環境管理現狀，以便：
製定適合組織的環境方針、目標與指標、環境管理方案；
明確環境管理機構與職責；
建立環境管理體係，有效控製環境因素。
二、內容
1、 識別適用的法律、法規及其他要求，評價組織的守法情況。
2、識別環境因素，評價出重要環境因素。
3、彙總產生汙染的設施，評價防治汙染設施的充分性和有效性，明確需要完善的環境工程。
4、掌握組織的環境管理現狀，包括組織機構的適應性、各級管理者和員工的環境意識水平、環境風險的機率、尋求改進的機會。了解相關方對組織的環境行為和環境表現的意見和要求。

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