統一企業QCC品管圈活動成果報告(ppt 30頁)

統一企業QCC品管圈活動成果報告目錄：
一、前言
二、統領圈活動過程
三、心得感想

統一企業QCC品管圈活動成果報告內容摘要：
目標值計算
　　數據收集：近九天內包裝紙平均損失率
　　改善能力評核：針對圈員「操控能力」、「改善能力」、「解決能力」依照10％～100％共十個等級進行評估
　　現況包裝紙損失率－（現況包裝紙損失率×綜合改善值）＝目標
　　1.46％－（1.46％×42％）＝0.85％
　　目標：預計由現況損失率1.46％降至0.85％
要因分析與真因驗證：
　　找出要因：指針對問題提出所有影響因素
　　找出真因：找出真正製造問題點的因素
　　一般常用魚骨圖進行分析，統領圈則是以類似概念畫出展開圖
　　一共展開三次
　　找出七項真因：「麵屑排出不及」、「推杆動作不良」、「接續拉送不良」、「檢知電眼不良」、「排麵機構不良」、「麵塊偏離導粄」、「目視調整不當」
對策擬定與評估：
　　對策預見預防：目的在避免解決對策產生新的困難點。
　　實施計劃：利用日程表將具體對策指定負責人依期完成，並以線條圖解釋實施對策之作法。

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