TRW汽車集團全球供應商質量手冊(doc 68頁)

TRW汽車集團全球供應商質量手冊目錄：
第1章：簡介
第2章：TRW汽車集團的要求

TRW汽車集團全球供應商質量手冊內容簡介:
管理層致辭
汽車市場的期望仍然很高，要求企業有極強的商業適應能力，才能夠生存、獲利、發展。TRW汽車集團計劃，通過實施四個戰略——最佳質量、最低成本、全球拓展和創新技術，繼續保持經營實力並為顧客增值。實現這四個戰略的關鍵就是擁有一個既理解TRW要求又對顧客要求能夠及時采取行動的、有實力且適應能力強的供應商群體。
作為這個計劃的組成部分，采購部門的工作重點是細化產品采購戰略、卓越采購、降低成本、優化新項目開發和無缺陷產品投產。此外，為了實現供應鏈的卓越運營模式，TRW各相應職能部門都將參與采購決策並提供狀態意見（暫停新項目、暫停競標、重點關注）。
對這些工作重點有組織的采購支持是由TRW全球產品管理團隊來推動的。這一團隊負責實施卓越采購與製訂產品戰略，包括核心產品線采購與供應商開發。他們還負責新項目/新產品導入、無缺陷產品投產、供應商APQP與持續改進。

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