生產管理七工具和管製的架構(ppt 62頁)
生產管理七工具和管製的架構(ppt 62頁)內容簡介
生產管理七工具和管製的架構目錄：
一、生產現場的特性
二、生產管理七工具
三、製程規劃品質管製
四、製程品質規劃
五、製程管製的架構
六、品質管製的重點
生產管理七工具和管製的架構內容提要：
馬表測時的總程序：
1.觀察前準備與確認
2.劃分作業單元
3.現場觀測及記錄單元
4.基本時值整理
5.評比調整計算
6.賦予寬放（成為標準工時）
裝配作業品質管製七手段：
一、首/末件檢查
二、自主檢查
三、管製圖記錄與判讀
四、功能（組立）全檢
五、不良品修補作業
六、模/夾/治具維護管理
七、量具維護管理
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