市場品質抽樣檢驗人員實戰管理(ppt 93頁)

市場品質抽樣檢驗人員實戰管理目錄：
1、品質部的一般組織架構
2、品質部各崗位主要工作職責、權限
3、公司品質管理委員會的組成、工作職責及有關要求
4、來料檢驗
5、過程巡檢
6、成品檢驗
7、最終出貨檢驗
8、品質工程
9、質量保證
10、............

市場品質抽樣檢驗人員實戰管理內容提要：
對於中小型企業來說，IPQC與QC可以合並，QE、QA可以合並並由品質部負責人兼任，計量與統計可以合並，也就是說相關的工作職能可以由一個人來承擔，即一個人可以同時做幾個崗位。
品質經理的工作職責統籌整個品質部的運作負責組織製訂公司質量方針、質量目標及分解實施工作負責製訂公司級質量管理流程、程序、製度並組織實施工作負責組織製訂來料、生產過程、成品、出貨的檢驗標準、檢驗作業指導書並組織監督實施負責確認來料、半成品、成品標準、極限樣辦負責組織製訂來料、半成品、成品檢驗計劃並組織實施負責組織來料、在製品、半成品、成品不合格的處理。
品質經理的工作職責負責公司級糾正預防措施的組織製訂與實施監督工作負責組織客戶投訴的處理與跟進工作負責質量成本、QCC活動的組織實施工作負責組織公司計量係統的建立與組織實施工作負責對品質部主管級人員的培訓與指導工作如作為管理者代表還要履行其相應的職責負責審批各種質量報表對總經理負責,完成總經理臨時安排的工作任務。
品質經理的工作權限對公司品質標準的最終確認權對來料、在製品、半成品、成品不合格處理的最終決定權如是管理者代表還具有對ISO9001品質體係的建立、維持、完善的組織權對質量獎懲在規定金額內的決定權對整個品質部人員的管理權、監督考核權行使部門經理對規定範圍金額的審批權對公司級質量管理流程、程序、製度的審核權對品質部內部文件、製度的審批權。

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