某服裝公司質量管理手冊(doc 77頁)

某服裝公司質量管理手冊目錄：
第一章公司簡介
第二章質量手冊頒布令
第三章質量手冊管理說明
第四章 質量管理體係要求
第五章 管理職責
第六章 資源管理
第七章 產品實現
第八章 測量分析改進

某服裝公司質量管理手冊內容提要：
合本公司的實際情況編製而成，主要包括以下內容：
a.公司質量管理體係範圍，除了7.5.4顧客財產不適用刪減外， GB/T19001：2000 idt ISO19001：2000標準其他過程都已覆蓋。
b.公司質量管理體係運行需要新增加的和GB/T19001：2000 idt ISO9001:2000《質量管理體係——要求》要求的程序文件。
c.公司質量管理體係所包括各過程的順序和相互作用的闡述。
d.質量方針和質量目標及分質量目標
e.質量管理體係組織結構圖以及職能分配表
f.管理者代表任命書
g.質量手冊管理說明
在公司總經理的組織及各相關職能部門的積極參與下，管理者代表協助下，公司按照GB/T19001：2000 idt ISO9001：2000《質量管理體係—要求》並結合本公司所提供產品——服裝的生產經營流程，遵循如下步驟，策劃建立公司質量管理體係，形成文件，加以實施和保持，並持續改進其有效性
b.確定了這些過程的前後順序和相互作用；
c.為確保這些過程有效運行，實現策劃的結果，公司還製定了相應的控製、準則和方法（具體見相應章節的描述）；
d.為確保這些過程能夠有效實施及所確定的準則和方法有效實施，配備了相應的資源如人力、技術信息、工作場所、辦公設施、財務等；
e.通過管理評審、內部審核、顧客滿意度測量、數據統計分析等手段監視測量和分析上述過程的運行狀況。
f.對監視、測量和分析結果發現的不符合或潛在不符合，采取與不符合或潛在不符合的原因相對應的糾正/預防措施進行改進，確保這些過程策劃的結果的實現和對其持續改進。
g.對於我們公司來說外包過程主要是部分監視和測量裝置的送外校準以及部分產品的委外加工過程，對此過程的控製具體見《監視和測量裝置控製程序》和《委外加工過程控製程序》的規定。

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