現代企業過程審核專業培訓(ppt 27頁)

現代企業過程審核專業培訓目錄：
M1. 產品開發的策劃.
M2. 產品開發的落實M 過程開發的策劃
M4. 過程開發的落實
M5. 供方/原材料
M6.1人員/素質
M6.2 生產設備/工裝
M6.3運輸/搬運/貯存/包裝
M6.4 缺陷分析/糾正措施/持續改進
M7. 服務/顧客滿意程度

現代企業過程審核專業培訓內容提要：
過程審核審核提問表的應用：
審核提問表是審核員進行審核的依據。審核員可以完全采用它，
也可從中選擇一部分或增加一些提問。但是必須保持所有求的結構。
建議除了使用VDA6.3中的一般提問之外還應使用其他的 “Know-How (技術訣竅)”資料或相應的專業資料。
在過程審核時應優先從產品的角度來觀察所審核的過程，因為過程對
產品的作用有著特別重要的意義。
……

過程審核提問表的運用:
SQA SV HuiZhou對過程審核級別的解釋:
A級， 不需要供應商提出糾正報告。此類供應商不作定期審核，如有嚴重質量問題或有新項目可計劃重審。
AB級，在供應商提出糾正措施後2個月內確認改善進度及有效性。此類供應商將二年重審一次。
B級，在供應商提出糾正措施後1個月內內確認改善進度及有效性。此類供應商將一年重審一次。
C級，供應商將不獲得產品的訂單。該供應商如果是戰略性不可缺少的就由SQA培養為至少是B級。在這個過程中，為確保產品或零件的質量必須作檢查，在12個月內該供應商無法培養為B級，該供應商必須被更換。此類供應商將半年重審一次。
……

過程開發的策劃:
1 是否已具有對產品的要求？
2 是否已具有過程開發計劃，是否遵守目標值？
3 是否已策劃了落實批量生產的資源？
4 是否了解並考濾到了對生產過程的要求？
5 是否已計劃/已具備項目開展所需的人員與技術的必要條件？
6 是否已做了過程P-FMEA，並確定了改進措施？

..............................