質量管理審查程序(doc 5頁)

質量管理審查程序內容提要：
權責：
3.1 管理審查會議召集人：管理代表；
3.2 管理審查會議報告人：各部門主管；
3.3 管理審查會議主持人：副總經理；
3.4 會議決議事項跟催人：管理代表。
……

於管理審查會議召開前一周內，由管理代表依副總經理指示或規定召開慣例製作管理審查<會議通知單>，經副總經理核準後分發各部門主管及其它需特別參加人員，以便提前準備好管理審查會議相關之會議數據。
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管理審查會議由公司副總經理主持，各討論事項由以下人員負責報告：
1 管理代表報告內部質量稽核狀況，彙報係統運行存在的問題、改進建議以及上次管理審查決議事項追蹤情況；
2 品管部負責報告預防措施、質量異常分析、質量目標達成統計、產品質量趨勢分析等；
3 品管部協同發貨部及采購部報告顧客反饋情況、供貨商之質量表現；
4 生產部報告生產過程之績效。

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