6-Sigma1概述(ppt 44)

一、6Sigma的發展簡介
二、Motorola 6sigma 12年績效
三、Sigma (標準偏差) ?
四、Sigma的意義
五、什麼是6sigma
六、6sigma是一種管理方法
七、6Sigma的特點及效果
八、6Sigma與99%的比較
九、Sigma水平與質量成本
十、6Sigma的度量方式
十一、為什麼需要六個Sigma
十二、短期過程能力與長期過程能力
十三、過程偏移Zshift
十四、過程偏移前後各σ的質量水平
十五、6sigma的工作模式--DMAIC
十六、P控製圖
十七、六西格瑪項目的選擇原則
十八、實施6sigma的流程

平均每年生產力提高 12.3%
降低質量不良成本超過 84%
消除99.7%製造不良
節省製造成本超過110億美金
實現綜合收益增長平均每年17%

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