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某公司培訓課程六西格瑪的概念及推進(ppt 37頁)

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六西格瑪管理
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公司培訓課程, 六西格瑪, 概念
某公司培訓課程六西格瑪的概念及推進(ppt 37頁)內容簡介

一、6σ的起源
二、6σ的概念
三、6σ的運作程序
四、推行6σ的組織機構
五、推行6σ的流程
六、推行6σ的障礙
七、案例

一、6σ的起源
起源於上世紀80年代的6σ的現在風靡全球!
有人認為,它的效果比全麵質量管理和ISO9000質量管理要好得多!
因此,世界500強公司大都在推行6σ。
那麼,究竟什麼是6σ呢?
6σ起源於美國的摩托羅拉公司!
為什麼摩托羅拉公司會提出6σ呢?
20世紀70年代,象美國的其它企業一樣,摩托羅拉公司的市場也受到來自日本的巨大挑戰,市場不斷地被蠶食。
盡管如此,摩托羅拉公司的領導還沒有意識到這一問題的嚴重性!


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