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六西格瑪普及培訓之改進(PPT 63頁)

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六西格瑪管理
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六西格瑪普及
六西格瑪普及培訓之改進(PPT 63頁)內容簡介
一、概述
二、提出多種改進方案
三、選擇和優化改進方案
改進階段概述
提出多種改進方案
如何評價我們的目標 目標的SMART原則
確定改進策略
確定解決問題的標準
確定解決問題的標準
確定解決問題的標準
案例:一次硬件施工質量不高
練習一
選擇和優化改進方案
評估改進方案
標準測試與X-Y矩陣
標準測試步驟
標準測試
X-Y矩陣
案例:提高一次硬件施工質量
練習二
風險評估/風險管理
風險評估/風險管理
風險評估步驟與評定
製定風險管理計劃(例)
風險評定指導
幹係人會審
練習三
小 結
實施改進方案
項目執行過程管理
跟蹤技巧
識別和分析變異
實施校正措施
練 習 五
驗證改進結果
過程能力分析
比較分析
比較分析
圖表分析
FMEA分析
驗證工具之間的關係
小 結
..............................

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