成功管理者理念培訓教材(PPT 31頁)

惠普之道——人本管理：
第一，靈活的上班時間。
第二，員工可進可出，可再進再出。
第三，公司為員工提供永久的工作。
第四，公司與員工同甘共苦。
第五，公司為員工提供較高的薪酬和福利。
第六，公司強調員工對專業的忠誠勝於對公司的忠誠
2、人本理念——是更高層次的管理手段！
人本觀念具體要求我們在管理上必須遵循以下原則：
第一，動力原則：物質動力；精神動力；信息動力
管理者手中的權力是多重的！
第二，能級原則。堅持學習+勤奮工作=步步高升！
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