如何打造顛峰團隊(PPT 43頁)
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如何打造顛峰團隊(PPT 43頁)內容簡介
打造顛峰團隊
二十一世紀“贏”的關鍵
一個優秀團隊對我的價值
二、執行力
三、思考與創造力
五、團隊合力
培養合作意識的關鍵
贏取信任的心態一
團隊凝聚力
影響凝聚力的因素
團隊士氣
優秀團隊的作用
有效的溝通（5W1H)
有效溝通的原則
無障礙溝通模式的前提
下對上的溝通
營造溝通情景（上對下）
團隊精神不等於一團和氣
團隊領導的目的
團隊發展的五個階段
一成立期特征
二風暴期特征
三穩定期特征
四高效期特征
兩種領導風格
四種領導方式
團隊發展的第一階段（指揮式）
團隊發展的第二階段（教練式）
團隊發展的第三個階段（引導式）
團隊發展的第四個階段（授權式）
激勵兩要素
..............................
二十一世紀“贏”的關鍵
一個優秀團隊對我的價值
二、執行力
三、思考與創造力
五、團隊合力
培養合作意識的關鍵
贏取信任的心態一
團隊凝聚力
影響凝聚力的因素
團隊士氣
優秀團隊的作用
有效的溝通（5W1H)
有效溝通的原則
無障礙溝通模式的前提
下對上的溝通
營造溝通情景（上對下）
團隊精神不等於一團和氣
團隊領導的目的
團隊發展的五個階段
一成立期特征
二風暴期特征
三穩定期特征
四高效期特征
兩種領導風格
四種領導方式
團隊發展的第一階段（指揮式）
團隊發展的第二階段（教練式）
團隊發展的第三個階段（引導式）
團隊發展的第四個階段（授權式）
激勵兩要素
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