管理學原理培訓教材(PPT 37頁)

課程地位與教學目的
授課教材和主要參考資料
本課程體係結構
第一節　管理概述
1.1　管理的定義
管理活動
1.2　管理的職能
效率和效果
1.3　管理的性質
1.4　管理者
管理層次與管理者的層次
管理者層次與管理職能的時間分布
5.管理者的角色
（1）人際關係方麵的角色
（2）信息聯係方麵的角色
（3）決策方麵的角色
管理者的十大角色
1.5　管理技能
（2）人際技能
（3）概念技能
2.各層次管理者所需要的管理技能比例
1.6　學習管理的目的
2.工作現實的需要
3.成為一名管理者要麵臨許多挑戰與回報
第二節　管理學概述
2.1　管理學及其特征
管理學的特點及其研究內容
管理學學科體係
2.2 管理學的研究方法
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