信息係統組織和戰略課件(PPT 56頁)

識別和描述組織的重要特征，這些特征是管理者為成功建造和使用信息係統所必需的。
演示波特的競爭力模型如何幫助公司使用信息係統開發競爭戰略。
說明價值鏈和價值網絡模式如何幫助企業識別戰略信息係統應用的機會。
演示如何利用信息係統幫助企業利用協同作用、核心競爭力和基於網絡的戰略來實現競爭優勢。
評估由信息係統和管理解決方案所帶來的挑戰
問題：失去與其他網絡零售商、超競爭和不斷變化的市場的共享。
解決方案：收購其他企業，並調整其業務模式來保持網絡優勢。
購買貝寶、易趣與Buy.com協議允許其增長和發展多樣化業務
演示在eBay組織的擴張和收購過程中，IT發揮的作用
說明在快速發展、持續變化的市場中，保持競爭優勢所麵臨的挑戰。
信息技術和組織的相互影響
複雜關係受組織結構、企業過程、政治、文化、環境、管理決策的影響
組織是什麼？
技術性定義：
穩定的、正規的社會結構，從環境中獲得資源、處理資源、產生輸出。
一個正式的合法實體，有其內部規則和辦事程序，也有其社會結構
行為性定義：
是一種權利、權力、義務和責任的集合，
需要很長一段時間通過矛盾和矛盾的解決巧妙地進行平
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