某項目成本管理培訓教材(PPT 75頁)

第7章 項目成本管理
知識結構
7.1 項目成本管理概述
7.1.1項目成本的概念及構成
（二）內涵項目成本的內涵並不隻是花費，
而是指能夠買到一定“功能”或“價值”的“花費”。
因此項目成本的內涵可用以下公式描述
7.1.2項目成本管理的定義和工作內容
知識結構
7.2 項目成本估算
7.2.1項目成本估算的概念和依據
項目成本估算通常在決策階段進行，
估算的數值也往往是整體的、相對粗略的。
成本估算的精度與項目工作進展和資料有關，
工作進展越深入，資料越豐富，估算精度就越高。
7.2.2項目成本估算的方法
例：自下而上計算產品總成本
7.2.3項目成本估算的結果
知識結構
7.3 項目成本預算
7.3.1項目活動排序的概念依據
項目成本估算和成本預算的聯係與區別如下表：
7.3.3項目成本預算的結果
知識結構
7.4 項目成本控製
7.4.2項目成本控製的方法
7.4.3項目成本控製的結果
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