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崗位價值評估工具概述(PPT 53頁)

所屬分類:
家族企業
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相關資料:
崗位價值評估, 評估工具, 工具概述
崗位價值評估工具概述(PPT 53頁)內容簡介
職位評估的概念
職位評估的方法
職位評估的工具
職位評估的意義在於建立企業內部的公平性,
這種公平性通過一係列手段得到保證
在職位評估之前,組織結構圖反應的僅僅是職位的從屬關係,
不同職位對於企業的重要度無法在圖中得到體現
在職位評估之後,職位的價值根據統一的標準進行衡量,
職位的層級與職位的價值不存在任何關聯
崗位評估的原則
目前國際通用崗位評價方法
崗位評價法之一:崗位排序法
崗位評價法之二:崗位分類法
崗位評價法之三:因素比較法
崗位評價法之四:要素計點法
四種崗位評估方法的特點比較
職位評估係統分數
職位評估係統七個因素的比重
因素一:對企業的影響
對企業的影響
下屬人數(直接和間接的)
下屬類別
因素三:責任範圍
多樣性
獨立性
責任範圍評分標準
因素四:溝通技巧
因素五:任職資格
解決問題的創造性
解決問題的複雜性
因素七:環境條件
總結:評估步驟
五、評估過程中可能存在的問題與解決策略
評估過程中的注意事項
..............................
崗位價值評估工具概述(PPT 53頁)
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