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創新思維與創新方法培訓課件(PPT 65頁)

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創新管理
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相關資料:
創新思維, 新方法, 方法培訓, 培訓課件
創新思維與創新方法培訓課件(PPT 65頁)內容簡介
“哲學思維與人生境界”等
導論:人類會思維
人的肢體:脆弱像蘆葦
人的頭腦:征服全世界
導論: 思維能創新
創新三階段:
尋找目標——發現並界定實際問題
構想創意——通過頭腦獲得思維產品
付諸行動——在實踐中改變現實
導論:思維能創新
創新五領域:
實物創新
對策創新
製度創新
理論創新
心態創新
導論: 創新有方法
方法正確
功倍事半
方法錯誤
千難萬險
導論:方法是習慣
想想自己:
最近一次創新是在
3天之前?
30天之前?
300天之前?
導論:習慣需訓練
思維訓練
妨礙自己創新的因素:
哪些是外在的?
哪些是內在的?
第一部分建立創新理念
21世紀生存理念:
創新則生!
守舊則亡!
市場競爭新理念
頭腦就是資源?
頭腦就是資源!
信息社會新理念
不斷淘汰自己?
不斷淘汰自己!
思維訓練:
想想自己頭腦中
哪些東西已被淘汰?
哪些東西應被淘汰?
哪些東西將被淘汰?
全球化新理念
做世界公民?
做世界公民!
世界公民看中國
農耕-統合-血緣……
世界公民看西方
海島-商業-個體……
世界公民新視野
思維訓練:全球範圍內
本行業的現狀和趨勢
本行業的理念和做法
個人發展新理念
有智者事竟成?
有智者事竟成!
白手起家
扶貧扶教育
第二部分跳出思維定勢
驀然回首
那人卻在
燈火闌珊處
什麼是思維定勢?
當麵臨外界事物或現實問題時,
人們會不假思索地采用自己習慣的特定思維框架進行處理。
哥倫布問題:
怎樣把雞蛋豎立在桌麵上?
跳出多種思維定勢
豎立雞蛋有多少方法?
跳出從眾定勢
不許標新立異!
槍打出頭鳥!
阿希測試:
A
鬆下幸之助:
10%——太早
50%——太遲
20-30%——最佳!
隻有站得高,才能看得遠!
讓思維飛起來!
這是什麼圖形?
跳出經驗定勢
經驗的狹隘性:
時間—
空間—
條件—
傳統就是前人的經驗
前人當時
隻能那樣做
我們現在
不必那樣做
請認真思考:
自己經驗的狹隘性在哪裏?
本行業有哪些過時的傳統?
褲子幾條腿?
第三部分拓展思維視角
橫看成嶺側成峰
遠近高低各不同
哪裏是廬山真麵目?
什麼是思維視角?
主人?
多解思維
麵對一個難題
找出N個答案
選擇較合適答案
案例:怎樣使圓珠筆不漏油?
哪個圖形與眾不同?
唯一的
 標準答案??
OPEN
怎樣減肥?
怎樣去汙?
這樣的台階怎麼啦?
維思向逆
肯定視角:
正確/成功/價值/美好
否定視角:
錯誤/失敗/缺陷/醜陋
案例:
不幹膠是怎樣發明的?
最喜歡者有哪些缺點?
小學生應該領工資?
人多力量大?
逆境出人才?
我的心思你知道?
換位思維
自我:“我理解”、“我喜歡”
他人:“假如我是別人”
群體:“我就是我們”
惠施:子非魚,安知魚之樂?
莊子:子非我,安知我不知魚之樂?
你看這是什麼圖?
解決西奈半島爭端
請思考:假如我是——
我的領導
我的家人
我的客戶
我的競爭對手
圖中有幾個人?
第四部分提升團隊智慧
三個臭皮匠
頂個諸葛亮
怎樣防止
從眾定勢
頭腦風暴
/參加者6-8人
/最好有外行人
/圍著圓桌坐下
/一小時之內結束
兩條規則
禁止批評:束縛越少越好
數量第一:最早並非最好
大陸怎樣漂移?
畫鬼難?畫馬難?
請說出一事物的多種用途
請畫一個匪夷所思的“鬼”
六帽思維
白色:事實與數字
用此種方法研討解決某個實際問題
光明心態
用輕鬆、平靜、寬容、樂觀的精神看待世界和人生
外界內心
事件A快樂
事件B痛苦
昔我往矣
楊柳依依
今我來思
雨雪霏霏
莊子“逍遙遊”
恢詭譎怪道通為一
與天地精神往來
伊壁鳩魯:
隻要有了麵包和清水,
我就敢和宙斯打賭,看誰生活得更幸福!
友情提示A
智慧不等於知識:
運用之妙存乎一心!
友情提示B
智慧在訓練中提升:
思考自己的思考!
友情提示C
智慧在實踐中完滿:
快魚吃慢魚!
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創新思維與創新方法培訓課件(PPT 65頁)
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