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如何打造高效執行力(PPT 71頁)

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執行力
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高效執行力
如何打造高效執行力(PPT 71頁)內容簡介
認知篇:執行力決定企成敗
認知篇:卓越執行的基本內涵
工具篇:工作分派-執行的利器(上)
工具篇:工作分派-執行的利器(下)
工具篇:執行的隱形利器(PDP運用)
策略篇:高效執行的策略與原則
策略篇:激勵-執行的強心針
心態:有效執行的起搏器
1.規章製度製定了很多,就是推行不下去,
就算推行了也達不到預期效果,老總很無奈,18新利真人网 很無辜!
2.管理層認為基層素質差,苦口婆心還是做不出滿意的結果;
基層認為中層很麻木,根本不知道他們想要什麼。
3.決策提出來了,一旦要實施就有無數聰明人紛紛上來
提議用這個方法肯定更好…….結果一改再改,變成了無人實施的決策。
4.部門之間扯皮,都覺得是別人的問題!
5.表麵上看起來大家工作都努力,但效率很低!
6.老總手機一天到晚響不停,忙得不得了,員工卻有時間看報喝茶!
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如何打造高效執行力(PPT 71頁)
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