掌握洛克菲勒的習慣(doc 13頁)

巴克明斯特富勒的那句體現著我們的管理哲學變化的話：“你無法改變人們的思想，你所做的隻能是給他們以工具，然後用這種工具改變他們的思想。”
成功的商業管理的3個關鍵的方麵，它們是：
優先性——你的公司或組織確立了年度和季度五大優先性任務了嗎？（如果公司年增長率超過100%，還需要有月度優先性任務。）確立了與主題相關的首要任務了嗎？公司或組織中的每一個部門都根據公司總的優先性任務而相應地製定了自己的優先性任務了嗎？
數據——公司有充分的每天和每周數據以洞察公司的運營情況以及市場需求嗎？公司中的每一個人都至少有一個自己的績效測量標準嗎？
例會——公司有每天、每周、每月、每季以及年度例會嗎？這些例會有效且能夠協調並使員工職責明確嗎？例會進行得情況如何？有用嗎？
隻有一個重要的戰略，那就是所謂的“X”因素。我們必須發確定並實施這一因素，從而在商業活動中創造可觀的價值和最終的價值。

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