重塑執行力培訓講義(PPT 52頁)

正確認識執行力
重塑執行力之轉變角色提升素養
重塑執行力之提升技能提高效率
重塑執行力之善用工具強化效果
打造團隊高效執行力
重塑執行力
第一單元 正確認識執行力
關於執行
中國企業常見的執行問題
企業的一般現象
本土化執行策略必須解決中國企業6大常見問題
　什麼是執行力？
構成執行的四要素
第二單元重塑執行力之轉變角色提升素養
執行中的五種定位
執行者自己對工作的態度
責任→修煉無限心力
壓力→修煉強者挑戰自我的能力
由內而外的全麵造就自已
我們必須培養一些新的成功習慣，
克服掉那些會成為明天負擔的習慣。
哪些習慣會妨礙我們的將來的成功？
解決問題的思路
5大問題意識 和五個注意
培育高效執行力的8大基本意識
第三單元重塑執行力之提升技能提高效率
什麼是目標
目標確定的SMART法則
好目標的特征
明確目標的四個基本要素
明確目標的五項基本要求
計劃是實現目標的手段
可實施計劃的九大要素
計劃的5 W 3 H
後續追蹤三步驟
第四單元重塑執行力之善用工具強化效果
行之有效的結果管理工具：YCYA承諾管理係統
ycya
六件事法則
過程管理工具
第五單元 打造高效團隊執行力
執行三原則：效果、效率、效能
構建一個執行型的文化環境
塑造追求效能的執行文化
成員關係：決定團隊的整體效能
團隊執行的七大綱領
資源整合的難點
資源整合的基本原則
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