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管理學基礎培訓課件(PPT 35頁)

所屬分類:
職業經理人
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4660 KB
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相關資料:
管理學基礎, 基礎培訓, 培訓課件
管理學基礎培訓課件(PPT 35頁)內容簡介
一、課程設置
《管理學基礎》電子工程出版社
四川大學錦城學院管理學教學團隊自編教材
根據應用型本科院校學生情況精心編製
三、教法與學法
針對學情的應對方法
教學設計
主要教學方法舉例
1、生動活潑的管理故事,提高學習興趣
2、管理實戰觀摩,組織學習小組進行案例剖析
3、通過情景模擬、角色扮演,體驗管理內涵
4、運用科學的測量量表,指導學生找準自己的定位
扁鵲三兄弟
魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,
都精於醫術,到底哪一位醫術最好呢?”
扁鵲回答說:“大哥最好,二哥次之,我最差。”
文王再問:“那麼為什麼你最出名呢?”
扁鵲答說:“我大哥治病,是治病於病情發作之前。
由於一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,
隻有我們家裏的人才知道。我二哥治病,是治病於病情剛剛發作之時。
一般人以為他隻能治輕微的小病,所以他隻在我們的村子裏才小有名氣。
而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。
一般人看見的都是我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,
所以他們以為我的醫術最高明,因此名氣響遍全國。”
文王連連點頭稱道:“你說得好極了。”
事後控製不如事中控製,事中控製不如事前控製,
可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,
等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。
彌補得好,當然是聲名鵲起,但更多的時候是亡羊補牢,為時已晚。
主要教學方法舉例
1、生動活潑寓意深刻的管理小故事
2、管理實戰觀摩,組織學生進行點評與辯論
3、通過情景模擬、角色扮演,體驗管理內涵
4、運用科學的測量量表,指導學生找準自己的定位。
贏在中國
中央電視台的一檔大型勵誌創業電視活動
獲勝者可以獲得企業提供的一大筆風險投資
贏在中國----蒙牛實戰
贏在中國----第一賽季總決賽
贏在中國----第二賽季總決賽
贏在中國----第三賽季總決賽
勵誌照亮人生創業改變命運
主要教學方法舉例
1、生動活潑寓意深刻的管理小故事
2、管理實戰觀摩,學習小組進行點評與辯論
3、通過情景模擬、角色扮演,體驗管理內涵
4、運用科學的測量量表,指導學生找準自己的定位。
模擬實習招聘會
主要教學方法舉例
1、生動活潑寓意深刻的管理小故事
2、管理實戰觀摩,學習小組進行點評與辯論
3、通過情景模擬、角色扮演,體驗管理內涵
4、運用科學的測量表,指導學生找準自己的定位,快樂地工作。
你是一個稱職的計劃人員嗎?
提示:對下列的每一個問題隻需回答是與否。
1.我的個人目標能以文字的形式清楚地說明
2.多數情況下我整天都是亂哄哄的和雜亂無章的
3.我一直都是用台曆或約會簿作為輔助工具
4.我很少倉促地做出決策,總是仔細研究了問題之後再行動
5.我利用“速辦”或“緩辦”卷宗對要辦的事情進行分類
6.我習慣於對所有的計劃設定開始日期和結束日期
7.我經常征求別人的意見和建議
該課程教學設計對15—17級學生進行授課後取得明顯效果:
1.學生興趣濃厚,參與意識明顯提高。
2.充分發揮多媒體教學和各管理遊戲的運用,使學生在學中做、做中學,實現了快樂學習。
3.在案例討論中,分析問題和解決問題的能力及團隊精神和合作能力得到提高。
4、在情景模擬中,學生的膽量、自信心等心理素質得到了提高。
5、受到了學生的好評和教學督導的充分肯定。
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管理學基礎培訓課件(PPT 35頁)
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